天地华宇 物流成本控制的方式及时纠正偏差

      天地华宇 物流成本控制的方式及时纠正偏差
     上海天地华宇 针对物流成本差异发生的原因,查明责任者,分清轻重缓急,提出改进措施,加以贯彻执行,对于重大差异项目的纠正,一般采用下列程序。
      (1)提出问题。
      从各种物流成本超支的原因中提出降低物流成本的课题。这些课题首先应当是那些物流成本降低潜力大、各方关心、可能实行的项目。提出课题的要求,包括课题的目的、内容、理由、根据和预期达到的经济效益。
      (2)讨论和决策。
      课题选定以后,应发动有关部门和人员进行广泛的研究和讨论。对重大课题,可能要提出多种解决方案,然后进行各种方案的对比分析,从中选出最优方案。
      确定方案实施的方法、步骤及负责执行部门和人员。
      (3)贯彻执行确定的方案。
      在执行过程中也要及时加以监督检查。方案实施以后,还要检查方案实施后的经济效益,衡量是否达到了预期的目标。